本网讯    3月9日，学校召开2022年度考核表彰暨2023年工作任务交办会。校党委书记刘建强交办2023年工作任务，校长廖晓燕通报2022年目标管理考核完成情况，校党委副书记何文波主持会议。全体校领导、副科及以上干部、各二级学院（部）教研室主任、全体受表彰对象参会。

会上，副校长杨卫东宣读了《关于学校机关部门、教学院（部）、附属医院、中层干部2022年度考核结果的通报》；副校长吴元清宣读了《关于2022年皇冠2最新官网|中国有限公司个人年度考核情况的通报》；校领导为获奖单位和个人进行了颁奖。

廖晓燕说，2022年，是学校落实“十四五”规划、创建“双高”校的关键之年。通过实施月“预安销号”考核和年终目标管理考核，各部门严格依章办事，执行质量标准，掌控工作进度，确保工作成效，考核“指挥棒”和“风向标”作用得到充分发挥。据统计，全年按月完成1577项次，年终完成率97.55%，个人年度考核获嘉奖人数80人，记功人数17人，记功人数创历年来新高。她希望，校属各单位正确看待考核结果，取长补短，自我加压，振作精神，踔厉奋发，发扬“三牛”“四干”精神，交出一份年度考核的优秀答卷，绘就一幅“双高”校建设的美丽画卷。

刘建强指出，今天的会议，既是一次总结成绩、弘扬先进的表彰会，又是一次鼓劲加油、推动发展的动员会。学校通过目标管理考核，激发奋进力量、明确目标任务，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的强大合力和良好局面。他希望，受表彰的集体与个人在新的一年有新思路、新举措、新发展，促进工作再上新台阶；考核不理想的部门和个人，要学会自我加压，自觉寻找动力，开创工作新局面。

开局就是决战，起步就是冲刺。刘建强强调，2023年，是学校全面攻破“双高”校建设项目的关键一年。要持之以恒抓作风，在“实、严、快”上下功夫，坚持干部带头，率先垂范，把每个月工作计划好，把每一项工作完成好，达到“聚沙成塔，积水成渊”的效果；以严的作风，强化结果导向，瞄准目标任务，对标找差距；以“双高校”建设任务助推提质培优，再快人一步，跑出医卫职院的“加速度”。要扑下身子讲落实，进一步增强学校建设发展的责任感和使命感，对标双高校建设任务、对标兄弟院校长项、对标各级重点项目，拓宽思路、创新方法，做到胸中有数、有的放矢。要工作成果见水平，树立进取意识、进步意识、发展意识，在专业建设上、师资队伍建设上、项目建设上上水平，提升学校整体办学实力和育人水平。（图文：宣统部）